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游浩、刘俊义到煤基合成油公司、太行润滑油公司现场办公

来源:本站    时间:2018-11-30 16:38:30

  11月30日,www.laohu888.com副董事长、总经理游浩,副总经理刘俊义先后到煤基合成油公司、太行润滑油公司现场办公。

  在煤基合成油公司,游浩、刘俊义就燃料乙醇项目一期2万吨/年示范项目、茂金属PAO中试项目建设情况进行现场办公,并查看了项目施工现场。

 

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  煤基合成油公司项目负责人汇报了项目工程进展情况及所遇到的问题。年产20万吨燃料乙醇项目,采用CO₂重整利用工业废气生物发酵法进行生产。目前,年产2万吨燃料乙醇一期示范项目工程正在紧张施工。茂金属PAO中试项目主要是生产性能优异的合成基础油,这种合成基础油是生产高端润滑油必须的基础原料。

  游浩指出,煤基合成油公司的工程项目建设要不断加强管理,进一步统筹推进。要严格落实好主体责任和业务主管责任、环保责任和对接责任,确保项目按期完成;要严格按照时间节点完成工程项目验收、财务决算等工作;要做好项目后评价工作,对相关性能指标进行系统客观分析,总结经验,建立健全规章制度;要以市场为导向、科技为支撑、利润为核心,不断强化业务培训,提高管理水平,增强应对风险能力。

  刘俊义要求,项目建设要管理衔接到位、合理规划到位,扎实稳妥推进。要严格按照项目施工网络图进行施工,将具体任务分解落实到相关单位,并及时掌握指标完成情况,保证工程项目质量和进度。

  随后,游浩、刘俊义到太行润滑油进行现场办公,并实地查看了太行润滑油生产车间、中控室等地点。

 

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  游浩详细了解了太行润滑油的生产经营、市场模式和科研项目计划等情况。他指出,太行润滑油是潞安转型发展的重要项目。集团各部门和单位要加大支持力度,加强太行润滑油的品牌建设和品牌,不断开辟宣传渠道,拓展区域,打造立体大格局。

  游浩要求,太行润滑油公司在今后的工作中,要广开思路,采取多种市场方式,不断优化区域管理,把现有的授权区域做精做细,帮助他们继续开拓市场。同时,要不断开发新的经销商,扩大区域。在内部市场方面,集团各单位要共同努力,大力挖潜,提升销量,把太行润滑油品牌做大做强。

(文/图 郭丁丁)


[责任编辑:郝佳丽]

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